5月24日-25日，省設備管理協(xié)會的專家蘇俊杰和康軍偉來公司進行了TOPS活動現(xiàn)場輔導。 兩位專家根據(jù)前期現(xiàn)場輔導時發(fā)現(xiàn)的問題，有針對性的對公司生產現(xiàn)場進行了考察。專家首先對我們公司員工所付出的努力表示了肯定。經(jīng)過一個半月的努力，公司在現(xiàn)場6S、可視化等方面有了顯著的進步，特別是通過整改前后的照片對比，大家都深刻感受到了推行TOPS活動帶來的良好效果。但專家也指出了一些需要改進的地方，生產現(xiàn)場的可視化工作還需要再進一步開展，許多具體的工作場所需要添加指示標志。 5月25日上午，專家在聯(lián)合會堂為來自各個制造部、車間的300余名員工和TOPS活動領導小組進行了集中授課。專家在會上對第一階段的成果進行了總結并對下一步工作計劃進行了規(guī)劃，重點對定置和可視化管理進行了詳細講解。 
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