冬季即將來臨，持續(xù)低溫、冰天雪地的惡劣天氣會逐步增多，也是安全生產事故的多發(fā)期。各單位要把冬季安全生產管理放在首要位置，特別是各單位主要負責人要本著對員工、企業(yè)和社會高度負責的態(tài)度，加強對冬季安全生產工作的組織領導，切實做到從思想上高度重視安全，行動上認真落實安全，嚴防各類事故的發(fā)生。為確保安全生產，根據公司冬季安全生產特點，公司下發(fā)了關于加強冬季安全生產工作的意見》，各單位要重點做好以下幾方面的工作： 一、深入開展以防凍、防滑、防火、防中毒為重點的冬季安全生產檢查，結合公司正在開展的現(xiàn)場再提升安全專項集中治理活動，切實做好冬季“四防”工作，消除各類事故隱患。 要求各單位突出重點的認真組織開展自查自改，檢查整改要做到有記錄、有落實，安全處對各單位檢查情況進行督查落實。對上級安監(jiān)部門、公司安全部門和本單位查出的安全隱患應在在每個崗位建立安全隱患公示欄，對未整改完成的項目或以后各級檢查出的安全隱患上墻公示，每整改完成一項及時標明。各制造部、車間要利用隱患排查表展開自查自改，在每月28日前形成自查自改的報告報安全處；安全處要結合安全生產文明車間/崗位評比活動，組織生產技術部、供電、企管和勞資每月進行一次檢查；凡因管理不到位，安全措施不落實，隱患查不出或查出隱患不整改造成事故的，要按照“四不放過”原則，嚴厲追究有關人員責任。 二、保證冬季生產物資貯備、供應和產品發(fā)貨運輸暢通。各單位對各種生產原料、備品、備件情況認真清查落實后提報采購計劃，供應部門要及時采購，物管部門適當做好貯備，防止遇到惡劣天氣和節(jié)日放假出現(xiàn)物資貯備供應不足而影響公司的正常生產經營。銷售部門要積極開拓市場，充分調配資源，保證產品銷售渠道穩(wěn)定，與生產部門密切聯(lián)系，合理調整產品結構和庫存，保證惡劣天氣、節(jié)假日期間不滿庫、不漲庫，更不得影響生產。遇冰雪惡劣天氣，供銷部門跟蹤關注沿途道路通行狀況，綜合辦負責對進出廠區(qū)主要道路采取防滑、除雪措施，各制造部、車間、生產單位負責所轄區(qū)域的冰雪清理，最大可能保證原料、產品運輸通暢。 三、特別加強對外來施工人員的安全管理。各單位要按照公司《外來施工人員安全管理制度》中的要求與外來施工單位簽定安全管理協(xié)議，協(xié)議中要明確各自的安全生產管理職責，施工前要對涉及到的危險危害因素、風險進行安全交底，施工期間要加大施工現(xiàn)場的檢查考核力度，規(guī)范施工現(xiàn)場，確保施工過程中不出安全事故。安全處、企管處負責對外來施工單位、公司各歸口管理部門、屬地管理單位的職責履行情況進行監(jiān)督檢查。 四、冬季特別是年末歲尾期間是治安事件多發(fā)期，各門衛(wèi)值班和巡邏人員要增強工作責任心，嚴格履行職責，對財務、金庫、產品庫、原料庫等重點監(jiān)控，加大保衛(wèi)巡檢頻次，確保物資存放安全。加強對外來人員及車輛進入生產區(qū)的管理，搞好社會治安工作，確保節(jié)日期間的安全穩(wěn)定。 五、節(jié)假日、星期天各單位嚴格按要求安排業(yè)務水平高、責任心強的人員值班，企管、勞資和綜合辦公室對機關、后勤人員的值班情況進行監(jiān)督檢查；公司干部夜班值班人員對生產車間的值班情況進行監(jiān)督檢查；生產管理部門要加大對生產車間白班值班情況的監(jiān)督檢查；對查出的違紀行為嚴肅處理。 |
