2018年4月18日14:00，公司總經(jīng)理李峰在辦公樓三樓會議室主持召開了2018年第二季度安全生產(chǎn)委員會會議，公司常務副總齊俊祥、工會主席王曙光、安全總監(jiān)李紹勝、安委會成員參加了會議，新聯(lián)化物流運輸有限公司以及安全處人員列席了會議。 總經(jīng)理李峰在會上對2018年第一季度安全生產(chǎn)委員會會議安排事項完成情況進行了調(diào)度。安全總監(jiān)李紹勝從第一季度日常、綜合、專項等隱患排查治理、安全標準化與職業(yè)健康安全管理體系監(jiān)督審核情況、HSE信息管理系統(tǒng)運行情況、安全培訓開展以及事故發(fā)生情況等五方面進行了全面剖析總結(jié)，對安全生產(chǎn)委員會辦公室第二季度安全工作計劃進行了部署。公司常務副總齊俊祥、工會主席王曙光、物管處處長郭章雷、供應公司經(jīng)理白如彬分別匯報了生產(chǎn)安委會、后勤安委會、財務安委會、經(jīng)營安委會第一季度工作總結(jié)，并著重匯報了第二季度的工作計劃。 李總最后指出，安全工作無小事，經(jīng)濟效益的取得不能以犧牲安全為代價，不能出現(xiàn)法律風險。安全投入在符合法律法規(guī)的條件下，要側(cè)重于人的安全。尤其在安全培訓方面，現(xiàn)階段培訓更多的停留在紙面上，憑自身知識面進行宣講、做題，缺乏對現(xiàn)場應急救援的培訓。要求各制造部、車間要強化各崗位應急動手能力，針對不同的崗位和不同的風險點進行演練，演練過程中通過提問和反復模擬練習應急要點，提高各級人員的應急處置能力，進而做到在事故發(fā)生時，臨危不懼，縮短應急時間。 
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